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ISO20000信息服務(wù)體系認(rèn)證服務(wù)介紹
發(fā)布日期:2018-06-29 11:44瀏覽次數(shù):2404次

      ISO/IEC20000規(guī)定了IT組織在向其內(nèi)外部客戶提供IT服務(wù)和支持過程中所需完成的工作。通過這些規(guī)定,ISO/IEC 20000展示了一套完整的IT管理流程,旨在幫助IT組織識(shí)別并管理IT服務(wù)的關(guān)鍵流程,保證向業(yè)務(wù)和客戶有效地提供高質(zhì)量的IT服務(wù)。獲得ISO/IEC20000認(rèn)證,意味著該組織能夠堅(jiān)持IT服務(wù)管理,理解并掌握IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐,同時(shí)堅(jiān)持執(zhí)行最佳實(shí)踐,為業(yè)務(wù)提供高質(zhì)量的IT服務(wù)。
      ISO20000是第一部針對信息技術(shù)服務(wù)管理(IT Service Management)領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn),它于2005年12月15日發(fā)布。作為認(rèn)證組織的IT運(yùn)營和服務(wù)管理水平的國際標(biāo)準(zhǔn),ISO20000具體規(guī)定了IT服務(wù)管理行業(yè)向企業(yè)及其客戶有效地提供服務(wù)的、一體化的管理過程以及過程建立的相關(guān)要求,幫助識(shí)別和管理IT服務(wù)的關(guān)鍵過程,保證提供有效的IT服務(wù)以滿足客戶和業(yè)務(wù)的需求。它著重于通過“IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”來管理IT問題,即將IT問題歸類,識(shí)別問題的內(nèi)在聯(lián)系,然后依據(jù)服務(wù)級別協(xié)議進(jìn)行計(jì)劃、管理和監(jiān)控,并強(qiáng)調(diào)與客戶的溝通。
  ISO/IEC20000是一個(gè)關(guān)于IT服務(wù)管理體系的要求的國際標(biāo)準(zhǔn),它幫助識(shí)別和管理IT服務(wù)的關(guān)鍵過程,保證提供有效的IT服務(wù)滿足客戶和業(yè)務(wù)的需求。
      ISO20000, 共分為兩部分 :
  ISO/IEC20000-1 Information technology-Service management Part-1:Specification(信息技術(shù)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,認(rèn)證要求)
  ISO/IEC20000-1 Information technology-Service management Part-2:Code of practice(信息技術(shù)服務(wù)管理最佳實(shí)踐)
  在ISO20000中的信息安全管理部份,以ISO27002/ISO27001為參考規(guī)范。在企業(yè)組織ISO20000的實(shí)施范圍不大于ISO27001/ISO27002 實(shí)施的范圍的情況下,若該組織/企業(yè)已通過ISO27001認(rèn)證,則該企業(yè)組織的ISO20000中信息安全管理部份也將符合標(biāo)準(zhǔn)。
  ISO20000標(biāo)準(zhǔn)包括了5大過程及13個(gè)管理面, 如下:
     服務(wù)交付過程
     服務(wù)等級管理
     服務(wù)報(bào)告
     能力管理
     服務(wù)持續(xù)性與可用性管理
     信息安全管理
     IT 服務(wù)預(yù)算編制與會(huì)計(jì)核算
     控制過程
     配置管理
   變更管理
     發(fā)布過程
   發(fā)布管理
     解決過程
   事故管理
     問題管理
     業(yè)務(wù)過程
     業(yè)務(wù)關(guān)系管理
   供應(yīng)商管理

     實(shí)施ISO20000效益
   得以獲得業(yè)界普遍認(rèn)同的國際證書ISO20000認(rèn)證;
     就服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾與業(yè)務(wù)及供貨商達(dá)成一致,建立和業(yè)務(wù)及供貨商統(tǒng)一的溝通平臺(tái);達(dá)到相關(guān)利益方均滿意的IT服務(wù)管理目標(biāo);
     提高IT服務(wù)的可用性、可靠性和安全性,為業(yè)務(wù)用戶提供高質(zhì)量的服務(wù);
     持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)滿意度;
     提高項(xiàng)目的可提供性并確保如期交付;
     從總體上提高組織/企業(yè)IT投資的報(bào)酬率,提升組織/企業(yè)的綜合競爭力;
     建立IT部門一整套行之有效的持續(xù)改善機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制;
     明晰IT管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn),完善現(xiàn)有IT服務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置,使各項(xiàng)IT資源的運(yùn)用符合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo);
    通過建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義,監(jiān)控管理流程、進(jìn)行績效評價(jià);降低IT運(yùn)營的管理成本和風(fēng)險(xiǎn);
  易于整合服務(wù)管理流程和其它管理系統(tǒng),如:信息安全管理體系 ISMS 、質(zhì)量管理體系ISO9000等;
    將現(xiàn)有管理體系和業(yè)務(wù)流程整合,規(guī)范IT部門服務(wù)水平,規(guī)范工作流程,降低由人員變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);
    提高IT部門相關(guān)員工的專業(yè)素質(zhì),提高員工的服務(wù)能力和工作效率;
    提升IT部門整體運(yùn)作及部門間溝通的能力。
 
    適用范圍
    a) 服務(wù)較脆弱的行業(yè);
    b) 供應(yīng)鏈中所有的服務(wù)提供者需要一致方法的行業(yè);
    c) 為IT服務(wù)管理建立基準(zhǔn)的服務(wù)提供者;
    d) 作為一個(gè)獨(dú)立評審的基礎(chǔ);
    e) 需要證實(shí)其有能力提供滿足顧客要求服務(wù)的組織;
    f) 目標(biāo)為通過有效過程應(yīng)用監(jiān)視和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的組織。


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